Hoe houden we ondernemen, investeren en groeien aantrekkelijk in Nederland?
Die vraag stond centraal tijdens het werkbezoek van VVD-fractievoorzitter en oud-minister van Defensie Ruben Brekelmans aan Holland Hydraulics in Hengelo op 14 augustus. Samen met Tweede Kamerlid Wim Meulenkamp, persoonlijk medewerker Erik Sjoers, persoonlijk medewerker Britt Geuting en burgemeester van Hengelo Sander Schelberg ging hij in gesprek met de directie van Holland Hydraulics B.V over de kansen en uitdagingen voor het Nederlandse mkb en de maakindustrie. Namens Holland Hydraulics waren algemeen directeur Bram van den Nieuwboer, commercieel directeur Tom van den Nieuwboer en Manager Engineering Marc Nijhuis aanwezig.
Ruimte om te ondernemen en te investeren
Het werkbezoek kwam voort uit zorgen die Holland Hydraulics eerder onder de aandacht had gebracht. Als familiebedrijf heeft Holland Hydraulics ambitieuze plannen voor de toekomst en wil het blijven investeren in mensen, technologie en groei. Tegelijkertijd neemt de druk op ondernemers toe door stijgende kosten, regeldruk, een krappe arbeidsmarkt en onzekerheid rond toekomstige investeringen.
Tijdens het rondetafelgesprek werd daarom uitgebreid gesproken over het ondernemers- en investeringsklimaat in Nederland, de uitvoerbaarheid van regelgeving en de concurrentiekracht van het mkb. Ook kwamen de positie van Nederlandse mkb-bedrijven ten opzichte van grotere ondernemingen, de toenemende concurrentie vanuit Azië en het belang van innovatie en internationaal ondernemen aan bod.
Voor Holland Hydraulics gaat het daarbij om een fundamentele vraag: blijft het aantrekkelijk en haalbaar om als Nederlands familiebedrijf te ondernemen, te investeren en verder te groeien?
De Nederlandse maakindustrie vormt de basis van veel innovaties. Daarvoor zijn niet alleen goede ideeën nodig, maar ook een ondernemingsklimaat waarin investeren en groeien aantrekkelijk blijft.
Marc Nijhuis, Manager Engineering
Van landelijke thema's naar concrete praktijk
Om de gevolgen van beleid concreet te maken, werden tijdens het gesprek twee actuele praktijkvoorbeelden besproken.
Een daarvan is de zogenaamde pseudo-eindheffing op zakelijke auto’s met een verbrandingsmotor. Holland Hydraulics heeft de afgelopen jaren geïnvesteerd in een zuiniger en groener wagenpark. Volledig elektrisch rijden is op dit moment echter niet haalbaar zonder de bedrijfsvoering te beïnvloeden: de beschikbare netcapaciteit is onvoldoende om het volledige wagenpark gelijktijdig te laden. De benodigde uitbreiding van de aansluiting is bovendien de komende jaren niet beschikbaar. Volgens de berekeningen van Holland Hydraulics leidt de huidige regeling daardoor tot circa €45.000 aan extra kosten per jaar. De oproep aan de politiek is dan ook om bedrijven die aantoonbaar hebben geïnvesteerd in verduurzaming, maar door netcongestie nog niet volledig elektrisch kunnen rijden, niet met deze extra heffing te belasten.
Het tweede voorbeeld betrof de kosten en risico’s rondom langdurige ziekte van werknemers. Nederland kent een lange periode van loondoorbetaling bij ziekte. Daar komt voor werkgevers na twee jaar ziekte onder voorwaarden ook de transitievergoeding bij. Volgens Holland Hydraulics maakt deze combinatie het voor mkb-bedrijven steeds risicovoller om personeel aan te nemen, zeker wanneer de arbeidsmarkt al onder druk staat.
Daarbij werd ook de relatie gelegd met inclusief werkgeverschap. Wanneer de financiële risico’s voor werkgevers verder oplopen, kan dat juist een drempel vormen om mensen met een arbeidsbeperking of andere afstand tot de arbeidsmarkt aan te nemen. Holland Hydraulics pleitte daarom voor een andere verdeling van de kosten van de transitievergoeding na langdurige ziekte.
Techniek, vakmanschap en de toekomst van de maakindustrie
Naast deze concrete voorbeelden was er tijdens het werkbezoek aandacht voor de bredere uitdagingen binnen de Nederlandse maakindustrie. Het tekort aan technisch personeel, de achteruitgang van technisch onderwijs en het behoud van vakmanschap zijn belangrijke thema’s voor een technisch familiebedrijf als Holland Hydraulics. Daarom werd ook gesproken over de vraag hoe Nederland ervoor kan zorgen dat technisch onderwijs, ondernemerschap en de maakindustrie elkaar beter versterken.
Holland Hydraulics laat zien dat er in Nederland volop ondernemers zijn met ambitie. Zij willen investeren in mensen, innovatie en verduurzaming. De politiek moet niet de rem zijn, maar moet juist zorgen dat regelgeving, netcongestie en andere knelpunten hen niet onnodig in de weg zitten.
Ruben Brekelmans, Fractievoorzitter VVD
Van de vergadertafel naar de werkvloer
Na het inhoudelijke gesprek kregen de bezoekers een rondleiding door Holland Hydraulics. Daarbij kregen zij een kijkje in de productie, engineering en de verschillende hydraulische projecten en toepassingen waarin Holland Hydraulics actief is. Het werkbezoek werd afgesloten met een gezamenlijke lunch en een informele afsluiting.
Voor Holland Hydraulics was het bezoek vooral waardevol, omdat de uitdagingen waar ondernemers dagelijks mee te maken hebben rechtstreeks konden worden besproken met vertegenwoordigers uit de Tweede Kamer. De besproken aandachtspunten zijn door Ruben Brekelmans meegenomen voor verdere bespreking in de Tweede Kamer.
Het maximaal haalbare als MKB’er, is zorgen dat jouw zorgen gehoord worden door de mensen die in staat zijn er wat mee te doen.
Tom van den Nieuwboer, Commercieel directeur
Foto's van het werkbezoek
Heeft u vragen over het werkbezoek?
Tom staat u graag te woord!
